FORMATION : REUSSIR SON INTEGRATION

Les enjeux de cette formation

Les talents recrutés rencontrent parfois des difficultés d’intégration dans leur responsabilité pour essentiellement deux raisons identifiées :

Pas ou peu de préparation à une prise de poste pour mettre en œuvre un management bienveillant et une communication adaptée : Conséquences : Positionnement autoritaire ou inversement perte de crédibilité, souffrance au travail pour eux et les membres de leur équipe.

Difficulté et grande solitude des recrues en dépit de procédures d’accueil et de mentoring, car les jeunes recrues ne souhaitent pas partager en interne ce qu’elles peuvent considérer comme des faiblesses ou des incompétences potentiellement dangereuses pour la pérennisation de leur contrat.

Nous retrouvons un constat similaire pour les autres publics : Public jeune ou en insertion en amont de son entrée sur le marché du travail et au cours des premiers temps de sa prise de poste afin de ne pas lâcher.

La solution serait de les accompagner en amont et au moment de leur intégration afin qu’ils puissent trouver leur solution sans s’isoler.

Objectif de cette formation

S’ouvrir à soi et aux autres découvrir quelques clefs et outils pour une communication plus efficiente.

Le cadre d'intervention

Comme pour chacune de mes interventions, le cadre est clairement posé et partagé avec les participants.

Il est fondamental car il permet de sécuriser et de libérer l’espace de parole nécessaire à la participation active de chacun :

1/ Confidentialité absolue

2/ Respect mutuel et suspension du jugement

3/ Bienveillance sans complaisance

4/ Engagement, participation, contribution : coresponsabilité de la relation

5/ Engagement à dire « je »

6/ Autonomie : tirer un apprentissage personnel du travail en groupe

7/ Respect des horaires

8/ Respect de l’espace de parole et d’échange / Préservation des intrusions extérieures 

Eléments de contenu abordés

- Ouverture à l’autre par la créativité : Atelier en sous groupes 

- Initiation aux notions de communication non violente et outils issus de la PNL

- Exercice de mise en pratique sur des sujets concrets : Atelier en sous groupes 

- Débriefing / mise en commun de l’expérience

- Point sur l’acquisition personnelle lors du module / Plan d’action : Engagement personnel à  l’issue de la formation.